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       近日，集团考核领导小组正式制定出台《浙江浙勤集团有限公司直属单位经营绩效考核办法（试行）》（浙勤发[2018]9号）（以下简称《办法（试行）》），为集团经营绩效考核工作顺利开展提供了制度保障，有助于进一步激发集团直属单位经营活力，规范运营管理，提高盈利能力，推动可持续发展。

       为了保证《办法（试行）》的科学性、公正性和有效性，本次《办法（试行）》制定出台遵循了三大原则。一是坚持实事求是。考核办法是以相关上级主管部门对集团的经营绩效考核办法为总纲，同时参考同类型省属企业经营绩效考核的成熟经验，结合集团实际制定出台的。二是坚持分类考核。根据直属企事业单位不同类别，将考核指标进行科学划分，做到因企施策，分类管理。三是坚持民主科学。考核领导小组充分听取小组各位成员和各直属单位的意见建议，并结合直属单位实际，对办法的条款和附件进行了数十次修改。